창업보육센터
벤처창업가이드
|
♣
|
사업계획서를 작성해야 하는 이유 | |
|
-
|
사업계획서는 창업자 자신을 위해서도 체계적인 사업준비를 하는데 유익하다. 창업절차는 매우 복잡하고 때론 예기치 못한 사정으로 차질을 빚는 경우가 많아 사업계획서를 미리 작성한 후 사업을 준비하는 것이 꼭 필요하다. | |
|
-
|
사업성공 가능성을 높여준다. 사업계획을 짜며 위험요소를 사전에 체크하고 대책을 수립한 후 사업에 착수하면 그만큼 실패위험을 줄일 수 있다. | |
|
-
|
계획사업의 효율적 추진을 위해 도움을 줄 동업자, 금융기관, 매입처, 매출처, 일반고객 등에게 자기사업을 설명하고 홍보하는데 구두로 하는 것보다는 사업계획서가 훨씬 설득력이 있다. 이런 점에서 사업계획서는 사업착수에 앞서 반드시 작성해야 한다. 사업계획서를 작성할 때는 우선 객관성이 결여되어서는 안된다. | |
| 사업계획이 너무 허황되면 자칫 사업실행에 오류가 생길 수 있으며, 제3자로부터 신뢰를 얻는 데도 큰 타격을 입을 수 있기 때문이다. 또한 자금조달운용계획은 정확하고 실현가능성을 확보해 야 한다. 지금에 차질이 생기면 사업실패 위험이 클 수밖에 없다. | ||
|
|
||
|
♣
|
사업계획서 선정 | |
|
-
|
사업계획서는 창업자의 창업계획을 체계적으로 정리한 것으로서 소규모의 , 소매업이라도 창업자 및 업종의 특성에 맞는 창업계획서를 작성하여 실행해 나가야 한다. | |
|
-
|
사업타당성 분석을 바탕으로 작성하는 사업계획서는 사업전략과 사업수익 목표를 구체적으로 제시하는 창업자 자신의 사업에 대한 청사진으로서 창업 과정을 계획성 있고 차질없이 추진할 수 있게하며,창업기간을 단축시키고 경비를 줄여주며, 창업성취율을 높여줄 수 있는 가장 중요한 교과서이다. | |
|
-
|
아울러 사업계획서는 창업에 도움을 줄 제 3자, 즉 동업자, 출자자, 금융기관, 매입처, 매출처, 일반고객에 이르기 까지 사업과 관련있는 자들의 의사결정 자료로 활용되기 때문에 정확하고 객관적이며, 창업할 업종에 대한 전문적인 지식과 향후 사업 추진내용에 있어서 기존의 점포들과 차별화된 독창성이 있어야 한다. | |
|
♣
|
사업계획서 작성요령 | |
|
-
|
사업계획서는 창업자 자신이 가지고 있는 목표 아이템을 제3자에게 설득력 있게 납득시킬 수 있도록 보편타당성 있게 작성되어야 한다. 아울러 시장 조사기관 등의 증빙자료를 근거로 시장수요조사와 점포입자에 대한 분석을 실시하고, 예상되는 매출액과 수익성도 합리적인 방법으로 객관성 있게 추정 하여야 한다. | |
|
-
|
자금조달 운용계획은 구체적으로 실현가능성이 확실해야 한다. 창업자 자신 이 조달 가능한 현금과 예금 및 담보 등에 의한 조달금액이 구체화되어 공급자 또는 조력자 등의 제3자에게 자금조달 능력의 신뢰성을 인식시킨다. 또한 자금조달 범위 내에서 정확한 소요자금사정이 명시되어야 한다. | |
|
-
|
계획사업에 잠재되어 있는 문제점과 향후 발생 가능한 위험요소를 심층 분석 하고,예기치 못한 사정으로 창업이 지연되거나 불가능하게 되지 않도록 다각도 에 걸친 점검이 필요하다. 특히 종업원 확보, 강력한 경 상품이나 업체의 출현, 급격한 가격인상, 상품의 품질과 관련된 문제제기의 가능성 등에 대해서도 사업계획서에서 확실히 짚어 두어야 한다. | |