스킵네비게이션

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 계획서는 살아있어야 한다
 
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 사업계획서는 한번 만들면 그만인 것이 아니라 (설령 그것이 엄청난 노력 을 통해 탄생된 것이라 할 지라도) 상황에 따라서 새로운 요소가 발견되면 그때그때 고쳐서 써야 한다. 그리고 계획 사업에 잠재되어 있는 문제점에 대해 항상 열린 마음을 가지고 점검, 작성되어야 한다.
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사업계획서는 충분성과 자신감을 바탕으로 작성되어야 한다
 
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 창업자 자신이 가지고 있는 목표 아이템을 제 3자에게 설득있게 납득시키는 것이 사업계획서의 제 1의 목표이다.
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객관성이 결여되어서는 안된다
 
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자신감이 너무 지나쳐 자만심이 되거나 자신의 의견에 몰입되어 갇혀버린 다면 사업계획서의 신뢰성에 큰 타격을 칠수있다. 사업계획서는 정확한 자료에 의거한 객관적인 것이어야 한다.
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 핵심내용을 강조, 부각시켜야 하며 전문용어의 사용을 피 하고 보편적으로 설득력 있게 작성되어야 한다
 
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 남들과는 다른 자신의 아이템의 핵심을 중점 부각시키고 그것이 기술적 내용일 경우라도 투자자 및 관련 당사자가 알기 쉽게 작성되어야 한다.
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자금조달 운용계획은 정확하고 실현가능성이 있어야 한다
 
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 사업계획서 작성시 가정을 배제해야 한다. '이렇게되면 자금조달은 순조로울 것이다.' 무엇이 어떻게 된다면 판매에는 아무 문제가 없을 것이다.'라는 식의 가정을 바탕으로 작성되어서는 안된다. 특히 자금조달 및 운용 부분에 있어서는 더욱 그 원칙이 중요하다.
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 사업계획서 작성요령
 
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 사업계획서는 창업자 자신이 가지고 있는 목표 아이템을 제3자에게 설득력 있게 납득시킬 수 있도록 보편타당성 있게 작성되어야 한다. 아울러 시장 조사기관 등의 증빙자료를 근거로 시장수요조사와 점포입자에 대한 분석을 실시하고, 예상되는 매출액과 수익성도 합리적인 방법으로 객관성 있게 추정 하여야 한다.
 
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 자금조달 운용계획은 구체적으로 실현가능성이 확실해야 한다. 창업자 자신 이 조달 가능한 현금과 예금 및 담보 등에 의한 조달금액이 구체화되어 공급자 또는 조력자 등의 제3자에게 자금조달 능력의 신뢰성을 인식시킨다. 또한 자금조달 범위 내에서 정확한 소요자금사정이 명시되어야 한다.
 
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 계획사업에 잠재되어 있는 문제점과 향후 발생 가능한 위험요소를 심층 분석 하고,예기치 못한 사정으로 창업이 지연되거나 불가능하게 되지 않도록 다각도 에 걸친 점검이 필요하다. 특히 종업원 확보, 강력한 경 상품이나 업체의 출현, 급격한 가격인상, 상품의 품질과 관련된 문제제기의 가능성 등에 대해서도 사업계획서에서 확실히 짚어 두어야 한다.